איתמר שוואיקה – קורות חיים

מגורים: קיבוץ ברקאי

ניסיון ניהולי במגוון רחב של עסקים. יכולת גבוהה בהובלה ובניהול מערכות מורכבות וגופים כלכליים, ניהול תהליכים אסטרטגיים, יזמויות, הובלת פרויקטים, תהליכי ייעול ארוכי טווח, קריאה וניתוח דוחות כלכליים וכספיים ויכולת הנעת עובדים. בעל מוטיבציה גבוהה. מחפש אתגרים ולא נרתע מטופל בבעיות קשות.

ניסיון תעסוקתי:

• 2024 – ועד היום: יו"ר קיבוץ גבעת עוז

  משימה מרכזית: קידום מנועי צמיחה כלכלית ופתוח עסקי. חתימה על 3 עסקאות אנרגיה חלופית ושיפור עסקה ישנה. קידום אתר תיירות. קידום תהליך שיוך דירות שיוך דירות. קידום צמיחה דמוגרפית ופיתוח שכונה חדשה של 32 מגרשים.

• 2021 – 2025: יו"ר קיבוץ תל יוסף

  משימה מרכזית: תהליך בדיקת המבנה הארגוני ובינוי קהילתי וקביעת משימות לחמש השנים הבאות. קידום תב"ע והגדלת הקליטה. סיום שיוך דירות. הכנסת דור מנהלים צעירים מהקיבוץ. תהליך זהות של תאגיד الزراعة (החמצן) וארגון מחדש של המבנה הארגוני. מציאת מקורות פרנסה חדשים כגון: נדל"ן מניב, מערכות סולאריות, אגירה חשמל ותיירות.

• 2020 – ועד היום: יו"ר קיבוץ מפלסים

  משימה מרכזית: צמיחה דמוגרפית ובניית שכונה חדשה של 47 יחידות. איחוד סטטוסים עם שכונת ההרחבה והסתכלות על הקיבוץ כיחידה אחת. ארגון מחדש של המבנה הארגוני ותהליך הגדרת הזהות לשנים הבאות. פיתוח מקורות הכנסה חדשים כגון: מערכות סולאריות, מערכות אגירת חשמל, פיתוח נדל"ן מניב, ופיתוח מפעל תעשייתי/חקלאי.

• 2012 – 2019: מנכ"ל חבצלת מוסדות תרבות וחינוך של קיבוצי השומר הצעיר

  חברה לתועלת הציבור (חל"צ) שעוסקת בחינוך, תרבות וחברה, אחראית על כל הפעילויות של השומר הצעיר בארץ ובעולם. הובלתי וביצעתי תהליכי ייעול ואסטרטגיה שהגדילה את מחזור הפעילות מ- 26 מיליון ₪ לב- 40 מיליון ₪. ייצוב המערכת הפיננסית והבראתה. תחת ניהولي נעשו מספר רב של יזמות חדשות, והובלת פרויקטים חינוכיים חברתיים. עבודה מול גופים ממשלתיים, נדבנות (פילנתרופיה) ורשויות. ניהלתי חברות העוסקות בנדל"ן בארץ ובעולם העוסקות בנכסי נדל"ן מניב של כ- 200 מיליון ₪ בארץ ובעולם. חבצלת מעסיקה כ- 140 עובדים. יו"ר השומר הצעיר. מנכ"ל של שתי חברות נדל"ן אחת בארץ ואחת בצרפת.

• 2015 – 2019: יו"ר קיבוץ כפר רופין

  אחראי בהסתכלות כוללת על כל עסקי וקהילת הקיבוץ. הובלת תהליך אסטרטגי כאשר המשימה העיקרית ייצוב המערכת הכלכלית ויוזמות חדשות. הקמת מערכות ייצור חשמל סולארי גדולות – כולל מערכות צפות על מאגרי מים. פיתוח של ענף המטעים ונטיעת מטעֵי מנגו בשיתוף עם קיבוץ מירב. תהליכים קהילתיים כוללים סיום תהליך שיוך הדירות, תהליכי קליטה והגדלת אוכלוסיית הקהילה כולל בנייה שכונה חדשה של 15 יחידות.

• 2015 – 2019: דירקטור בחברה לשיקום וייעוץ של התנועה הקיבוצית

  החברה לשיקום וייעוץ היא חברה מובילה בתחום שילוב אנשים עם מוגבלויות בחברה. מתן שירותי שיקום בתחום התעסוקה, הדיור והפנאי. מימוש ומיצוי זכויותיו של המשתקם מורקום תוך הנעות לצרכים המשתנים לאורך מעגל חיים. שאיפה להקנות לכל משתקם תכנית שיקומית המכוונת לממש פוטנציאל אישי בסביבה שיקומית תומכת ומתגמלת תוך התייחסות לעקרונות של אינדיבידואליזציה, נורמליזציה, הכלה ואיכות חיים. לחברה מספר בתים בהרצליה שם מנהלים האנשים את חייו במשותף.

• 2007 ועד היום: דירקטור בקרן ערבויות (קמ"ע) של התנועה הקיבוצית

  דירקטור בקרן קמ"ע שמעמיד ערבויות והלוואות לקיבוצים. אני חבר בוועדת ההשקעות של הקרון שמנהלת 8 תיקי השקעות והשקעות אלטרנטיביות מעל ל- 120 מיליון ₪. חבר "במשתה" גוף הבחוּן וממליץ על כדאיות של חברות הזנק (start up) לקיבוצים.

• 2010 – 2014: יו"ר קיבוץ אלמוג

  אחראי בהסתכלות כוללת על כל עסקי וקהילת הקיבוץ. בנייה והובלה של מספר תהליכים אסטרטגיים הכוללים: תהליכי קליטה, שיוך דירות ובינוי קהילתי שהביאו לבניית שכונה וקליטה חדשה של 13 משפחות. שינוי שיטת שיוך הנכסים משיוך נכסי, לשינוי פירות הנכסוס. סיום הסכם וקניית בתי המגורים מחברת עמידר. ייצוב המערכת הכלכלית והשקעות בתיירות (כפר נופש אלמוג) ובותיירות (כפר נופש אלמוג) ובחקלאות הגדלת מטעֵי התמרים.
  
  

  2007 – 2012: אגף הכלכלה של התנועה הקיבוצית

  אחראי באגף על תחומי החקלאות, התשתיות, והמשכנתאות, חשמל ומים. ייצגתי את התנועה הקיבוצית וניהלתי בדירקטור בכל מועצות הייצור החקלאיות הכוללות: ארגון מגדלי פירות, ארגון מגדלי עופות, מועצת החלב, ארגון חקלאות אורגנית, מועצת הצמחים. כמו כן הייתי שותף בכיר בניהול ההסכמים של התנועה הקיבוצית במכירת תנובה, הסכם החזר חובות לסוכנות היהודית והחטיבה להתיישבות. הובלת צוות שגיבש את מתווה מחלק חשמל היסטורי לתנועה הקיבוצית.

  2006 – 2013: יו"ר מוסד חינוכי מבואות עירון

  מבואות עירון הוא מוסד חינוכי המשרת את יישובי מועצה אזורית מנשה. מבואות עירון שייך לארבעת הקיבוצים מענית, עין-שמר, מצר וברקאי שגם כן הקימו אותו. כיום זהו בית ספר מבוקש שקשה להתקבל אליו. בנוסף לארבעת הקיבוצים בבית הספר לומדים ילדים מיישובי מועצה אזורית מנשה, יישובי מועצה אזורית אלונה, פרדס חנה-כרכור, בנימינה ועוד יישובים נוספים מהאזור. בבית הספר יש פנימייה. במהלך כהונתי הייתי אחראי על הובלת תהליך אסטרטגי שכלל: שינוי מבנה ארגוני של בית הספר, ביסוס ומיתוג בית הספר כבית ספר מוביל בארץ. שינוי מבנה העסקת העובדים וביסוס בית הספר מבחינה כלכלית.

  2000 – 2007: מנהל כלכלי – קיבוץ ברקאי

  ניהול כלל המגזר הכלכלי והפיננסי (גזבר) של הקיבוץ. הצמחת מחזור הפעילות מ-24 מיליון ₪ לכ-30 מיליון ₪. הובלת תהליכי התייעלות ואסטרטגיה של כלל הענפי הקיבוץ והפיכת הקיבוץ לריווחי ומבוסס מבחינה כלכלית. סיום וחתימה על הסדר הקיבוצים. הובלת וניהול של כל תהליכים השינוי הכוללים: שינוי ארגוני/תאגידי, שינוי אורחות חיים ותהליך בניית קהילה וקליטה. קליטת כ-30 משפחות חדשות. בניית שכונה חדשה של 24 בתים.

  1997 – 1999: גד"ש בצר

  הקמת גד"ש בצר (גד"ש משותף לקיבוצים: ברקאי, מצר ולהבות חביבה) וניהולו. אחראי על 500,6 דונם שלחין מחזור של כ-7 מיליון ₪.

  1991: הקמת גן/בית ספר לילדים אוטיסטים

  מנהל/שותף בצוות להקמת בית ספר לילדים אוטיסטים בקיבוץ ברקאי. לאחר שמספר התלמידים גדל הוא עבר למועצה האזורית מנשה.

  משרות לפני ובמהלך הלימודים:

  • 1989 – 1994: רכז גידולי שדה – קיבוץ ברקאי.

  • 1985 – 1987: שנת שירות – קיבוץ אליפז.

  השכלה:

  • 2016 – 2018: תואר שני בגישור ויישוב סכסוכים – אוניברסיטת ת"א

  • 2010 – 2011: תואר שני מנהל עסקים ביעוץ ארגוני ואסטרטגיה עסקית – הקריה האקדמית אונו

  • 2007 – 2009: B.A מנהל עסקים – מדרשת רופין

  • 1994 – 1997: הנדסאי תעשייה וניהול – מדרשת רופין

  קורסים והשתלמויות:

  • 2000: המרכז הישראלי לניהול – פיננסים למנהלים ובכירים.

  • 2002: המרכז הישראלי לגישור ופישור – מוסמך גישור.

  • 2003: המרכז הישראלי לניהול – אסטרטגיה עסקית בתקופת משבר.

  • 2006: המרכז הישראלי לניהול – מנהלים בכיר.

  שרות צבאי:

  • תקופה: 1980 – 1984.

  • דרגה: סרן.

  • קורסים: קורס קציני קשר בהצטיינות.

  • שרות: יחידות שדה.